イベント集客のためのテレビCM制作
課題:単なる告知では届かない。忙しい生活者の意識に、一瞬で残る接点が必要だった。
視点:情報量で説得せず、感情を動かして記憶に残すことを優先。思わず誰かに話したくなる設計にした。
施策:コンセプト設計・シナリオ作成・撮影ディレクション・編集。
成果:ユーモアを軸にしたCMが来場のきっかけとなり、プロモーション全体の起点として機能。
Webサイト制作、映像制作、SNS運用、DX支援。手段から考えるのではなく、課題から考える。StrategyとCreativeの力で、プロジェクトを前に進めます。
課題:単なる告知では届かない。忙しい生活者の意識に、一瞬で残る接点が必要だった。
視点:情報量で説得せず、感情を動かして記憶に残すことを優先。思わず誰かに話したくなる設計にした。
施策:コンセプト設計・シナリオ作成・撮影ディレクション・編集。
成果:ユーモアを軸にしたCMが来場のきっかけとなり、プロモーション全体の起点として機能。
課題:良い商品でも、伝わらなければ選ばれない。認知が競合に埋もれていた。
視点:「何を伝えるか」より「誰の何に刺さるか」から逆算し、訴求点を絞り込んだ。
施策:ターゲット分析・ビジュアル設計・広告デザイン制作。
成果:視認性と訴求力を両立させた広告展開により、狙った層への到達を実現。
課題:ブランドは知られていても、日常の会話には上っていなかった。
視点:完成度より「共有したくなる余白」を優先し、あえて作り込みすぎない構成にした。
施策:企画・撮影・編集。
成果:SNS上で自然に拡散されるショート動画を制作し、日常的な接点を創出。
課題:通り過ぎる人の視線は、数秒しか留まらない。
視点:ストーリーを追わせず、一瞬で伝わる「絵」の強さを設計の起点にした。
施策:映像企画・モーション制作・表示最適化。
成果:通行人の視線を止める映像表現により、ブランド想起への貢献を実現。
課題:才能はあっても、届ける場所と方法が定まっていなかった。
視点:プラットフォームごとに役割を分け、点ではなく面でファンとの接点を設計した。
施策:Web戦略設計・SNS運用設計・情報発信支援。
成果:オンライン上での継続的なエンゲージメント向上に貢献。
課題:コンテンツは豊富なのに、読者が目的の記事にたどり着けていなかった。
視点:情報を減らすのではなく、優先順位を可視化することで迷いを取り除いた。
施策:導線分析・情報設計・UI改善。
成果:滞在時間と回遊率の向上に貢献し、読了体験を改善。
課題:業務が特定の担当者に依存し、引き継ぎのたびに非効率が生まれていた。
視点:ツール導入より先に、業務の全体像を可視化することを優先した。
施策:現状分析・業務フロー整理・DX戦略立案。
成果:属人化を解消する基盤を整備し、組織全体の効率化に貢献。
課題:紙で培った強みが、デジタルでは十分に活かされていなかった。
視点:既存の強みを否定せず、デジタルに翻訳することを起点に設計した。
施策:サイト改善・情報設計・コンテンツ企画。
成果:メディア運営全体の最適化を支援し、デジタルでの存在感を強化。
課題:高度な技術であるほど、専門外の人には伝わりにくくなっていた。
視点:「正確に説明する」より「直感的に理解できる」ことを優先した。
施策:情報整理・ビジュアル設計・コンテンツ企画。
成果:専門性の高い内容を一般ユーザー向けに可視化し、理解のハードルを低減。
情報設計から実装までを見据え、成果につながる仕組みとしてのWebサイト・システムを構築します。
画面の中だけでなく、紙やツールも含めて、伝わる見え方を一貫して設計します。
らしさを言語化し、視覚と言葉の両面から、ブランドの土台をつくります。
AIも活用しながら、伝わる映像を、これまでより素早く、的確に。
企画の壁打ちから業務改善まで、事業そのものに伴走します。
課題の多くは、制作そのものではなく、情報や認識が整理されていないことから始まります。
誰に伝えるか。何を優先するか。どこから着手するか。——迷ったときほど、整理力がものを言う。
ENERは企画・制作・運用を横断しながら、複雑な課題を整理し、プロジェクトを前に進めます。20年以上の経験と確かな実績で、スピード感と柔軟性を持ちながら、事業の成果に直結するパートナーシップを提供します。
| 社名 | 株式会社クラブエナー |
|---|---|
| 英名 | ENER,Inc. |
| 代表 | 中園 耕太 |
| 創業 | 2005年 |
| 拠点 | 東京都渋谷区 / 熊本県合志市 |
| 事業 | Web開発・UI/UXデザイン・クリエイティブ制作・DX支援 |